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Feuille de route du Dialogue et de l'Intelligence SocialeCOMITE DE DIRECTION
Analyse et renforcement des valeurs et pratiques de l'entreprise<

(niveau FAR4)

Pour le porteur de projet
- Incarner l'innovation
Pour l'entreprise
- Installer des Processus de réflexion

OBJECTIFS : INSTALLER des processus de réflexion
- Positionnement de l'organisation dans les Modèles de l'Intelligence Sociale©
- Paramétrer et déployer des Processus de dialogue© internes et externes à l'entreprise pour installer :
sa Démarche IS :
son Parcours IS :
- Structurer des liens opérationnels et fonctionnels internes et externes sur les enjeux du dialogue

METHODE PEDAGOGIQUE : PREPARER ET ANIMER un séminaire d'organisation du dialogue et de l'intelligence sociale dans la société et l'entreprise
- La méthode est participative, interactive et prospective

CONTENU DE LA FORMATION : ACTIVER une nouvelle source de performances
Neuf modules, s'emboîtant selon le principe des Poupées gigognes :
- Informer et s'informer : conférence L'état social de la France
- Légitimer un projet « Odissée » : vision de la gouvernance
- Préparer une dynamique de dialogue : supports de communication
- Sensibiliser au dialogue : espace internet dédié
- Comprendre la place de l'entreprise dans la société : production d'analyses
- Animer des liens durables : implication des parties prenantes
- Décrypter l'état social d'un collectif : repérer et impliquer les différents Socio Profils© d'acteurs
- Réaliser des études spécifiques : aborder les sujets propres à l'entreprise à travers des processus de dialogue
- Créer une cohérence globale : constitution et animation d'un Comité Intelligence Sociale©, voire d'une Fondation Odissée sous égide


À L'ISSUE DE LA FORMATION : CREER ET ANIMER une structure pérenne de dialogue
- Paramétrer tous les éléments de construction et d'animation d'un comité de pilotage, voire d'un Comité IS et d'une Fondation sous égide