


L’Odis : Organiser le dialogue et l’intelligence sociale.
Impliquer des acteurs divers par leurs savoirs, expériences et intérêts particuliers suppose des mécanismes de précision capables de mutualiser l’information pour bâtir des raisonnements partagés et des projets communs.
Du déploiement de démarches de dialogue dans toutes les sphères sont nés les Modèles de l’intelligence sociale et des outils de dialogue, lesquels permettent en retour d’optimiser tous les processus et instants de dialogue.

Rêve CollectifRéussir Ensemble (RE), Vivre Ensemble (VE)
Organiser l’accomplissement d’un avenir meilleur pour tous
Etude, Formation et communication interactive continue
1. Objet - Impliquer les collaborateurs à la construction de solutions nouvelles :
- Décoder les racines de la cohésion sociale et de la performance durable,
- Activer le code du REVE par tous à tous les étages de l’organisation.
RE | VE |
Réussir ensemble suppose que chacun se sache respecté | Vivre ensemble suppose que chacun y trouve son intérêt |
► Réfléchir ensemble pour comprendre ensemble et agir ensemble |
2. METHODOLOGIE
- Mesure initiale : nature et niveaux actuels, potentiel
- Modules : prédéfinis, Ad Hoc
Innovation / Management |
Production Organisation CE, CHSCT, DP Mécénat Fiscalité Systèmes d’info |
Métiers Produits, services Dévelop. durable Resp. Soc. d’Entr Comm.institut. Comm. Externe |
Recrutement Evaluation Formation Coaching Orientation Motivation |
Comm. Interne Team building Sent. d’appart. Partage valeurs Animation Relations |
3. Réflexion collective : par niveau d’IS, service, fonction, métier, établissement..
- Module de dialogue : Diaporama, débat, Synthèse : Diagnostic, propositions
- Rapport global : Analyse transversale et du lien social et de la performance.
IMPACTS – Gouvernance nouvelle, Management par les valeurs et le dialogue
Cohésion sociale | Performance durable | Options stratégiques |
Engagement : 1 pour tous Intérêt collect: tous pour 1 Auto analyse collective |
Auto évolution Bonnes pratiques Conscience profession. |
Ajustements structurels Parcours d’évolution Parcours de formation |
⇒ Elaboration de solutions nouvelles ⇒ Adhésion des salariés aux projets, ⇒ Préparation du changement, |
⇒ Prévention des crises, ⇒ Elaboration, diffusion des idées nouvelles, ⇒ Epanouissement de chacun. |
Rêve collectif en version PDF