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L’Odis : Organiser le dialogue et l’intelligence sociale.

Impliquer des acteurs divers par leurs savoirs, expériences et intérêts particuliers suppose des mécanismes de précision capables de mutualiser l’information pour bâtir des raisonnements partagés et des projets communs.

Du déploiement de démarches de dialogue dans toutes les sphères sont nés les Modèles de l’intelligence sociale et des outils de dialogue, lesquels permettent en retour d’optimiser tous les processus et instants de dialogue.

Comité de coordination - 16 février 2012Ordre du jour

Après les mois consacrés à la préparation du Forum santé, puis du lancement du rapport mondial, cette réunion sera consacrée à l'élaboration de programmes de travail

  • Construction d'un groupe de travail : Analyse qualitative du classement mondial Gouvernance, Lien social, Performance :
    • Comprendre les corrélations entre Lien social, Performance et Gouvernance
    • Identifier les pratiques, repérer les bonnes pratiques
    • Créer des indices en complément aux classements
  Analyse qualitative Pays Groupe de pays Indicateurs Agrégats Sous agrégats Thème* Discipline** Phénomène***
1 Entretiens individuels                
2 Audition du groupe Gouvernance, Lien social, Performance                
3 Audition publique                
4 Forum public                
  • * Exemples : eau, santé, intergénération, retraites, développement, urbanisme...
  • ** Exemples : sociologie, histoire, climat, monnaie, philosophie, religion, économie...
  • *** Exemples : innovation, matières premières, guerres, colonisation...
  • Préparation des prochaines rapports :
    • Calendrier de mise à jour des classements : alterner les publications, en rythme annuel
      • Régions françaises : fin 2012
      • Pays d'Europe : fin 2013
      • Pays du monde : fin 2014
    • Ajouter des indices aux classements actuels afin de mieux suivre l'évolution de chaque pays
    • Régions d'Europe :
      • Créer un classement des régions d'Europe : Jean-Pierre Revoil prépare un point sur les données disponibles
      • Analyse qualitative de certaines régions d'Europe : envisager la constitution d'un groupe de travail
    • Explorer la faisabilité de classements Entreprises et Villes
  • Construction d'antennes au sein des organisations "L'Odissée de l'entreprise" :
    • Ecoles
    • Réunion avec Pierre Farouz : Définir la faisabilité de "l'Odissée de l'Entreprise", sous forme de "sections" de l'association des Amis de l'Odissée :
      • Moyen : Formuler une proposition de partenariat aux entreprises et organisations
      • Objectif : Recruter, Mobiliser et Activer des adhérents et réseaux d'amis (==> passer des "grands acteurs" aux citoyens)
  • Positionnement de l'Odissée : mobilisation, activation des  :
    • Administrateurs
    • Groupes de travail
    • Antennes
    • Citoyens
  • Campagne de construction de club(s) de partenaires :
    • Par groupe de travail
    • Pour le(s) prochain(s) rapport(s)
  • L'impact de l'Odissée sur l'Odis (coûts, logistique, personnels...)
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