Sensibilisation à l'intelligence socialeActiver tous les potentiels
Découvrir des éléments conceptuels et opérationnels
Session adaptable par profil d'acteurs et à leur contexte.
Percevoir comment :
- Organiser la remise en question collective et transformer son mode managérial,
- Prendre en charge toute l'information et entendre les signaux faibles,
- Repérer la diversité des acteurs et les impliquer dans un plus grand niveau de complexité,
- Construire des repères partagés et les ancrer dans des comportements observables,
- Partager la compréhension des enjeux et accélérer l'innovation,
- Transformer un corps social et activer les racines de la performance durable,
Organiser la réflexion collective
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Développer l’expression des talents
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Animer des réunions productives :
- Croire en vos interlocuteurs pour qu’ils croient en vous
- Ajouter créativité, imagination, pragmatisme, planification à toutes les réunions
- Apprendre à rêver ensemble pour s'accomplir ensemble
- Transformer le plus grand enjeu, les personnes, en plus grande source de solutions
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Faire s’exprimer tous les talents :
- Élever vos attentes vis à vis de chacun de vos interlocuteurs : activer leur imagination, leur implication, leur efficacité
- Donner la possibilité à chacun de changer l'entreprise
- Placer chaque salarié dans la position du patron
- Aider chacun à mieux s’accomplir et mieux s’épanouir
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Changer le management
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Développer les personnes
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Activer tous les potentiels
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Renforcer les performances
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Renforcer le lien social
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Accélérer l’innovation, la proactivité
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Fonder la solidarité, la responsabilité
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Repousser les frontières du possible:
- Organiser l’ouverture de tous les esprits
- Faire converger les énergies
- Accomplir le destin collectif, le rêve du dirigeant, élu
- Rendre possible ce qui est imaginable, ce qui est souhaitable
- Rendre chaque manager accélérateur de transformation
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Un pour tous, tous pour un !
- Transformer les mentalités : tous inventeurs, responsables et solidaires de l’avenir collectif
- Changer le regard sur soi-même, le travail, l’entreprise, la société
- Changer les relations entre les personnes, entre les systèmes
- Construire l'envie de chacun, la concorde entre tous
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Jour 1 : Les enjeux
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1- Racines de la performance durable
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Les corrélations entre Indices de développement
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- France
- Europe
- Monde
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La Responsabilité et la Solidarité
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- Interne / externe
- Temporel /spirituel
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2 - Le rôle du dirigeant
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Les relations dirigeants / dirigés
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- Entreprise
- Société
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Rôles du dirigeant
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Le contrat social
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3 - La transformation des acteurs
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La Grille du lien social
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- Les 3 dimensions
- Les croisements
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Les socioprofils
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- Les 8 socioprofils
- Les cartographies
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La transformation
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Les parcours
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Jour 2 : Les outils
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1 - Changer le cadre
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Système/acteur
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Spirales
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Le Processus W
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Phases du dialogue
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2 - Evaluer les acteurs
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Le sens
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Cv citoyen
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L’implication
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Cv W
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3 - Positionner les acteurs
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Les thèmes
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Q.I. Social
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Les Fils bleus
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Les critères
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4 - Piloter le Dialogue W
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Les projets
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Les modules
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Les animateurs
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La maîtrise
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Les pilotes
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La cascade continue
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Les éditeurs
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L’information
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Les certificateurs
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Reçu fiscal
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20/01/2020