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Votre vision globale



Frédérique Saint-Genis

Frédérique Saint-Genis - fondatrice et associée de Coach Corp

Votre vision de la société et de l'entreprise en 1 phrase
Frédérique Saint-Genis - fondatrice et associée de Coach Corp
L'essentiel de votre point de vue en quelques lignes
En entreprise, l'énergie vient de la synergie.
Le diagnostic que vous portez sur votre environnement professionnel, sur votre secteur d'activités, sur la place de la France en Europe et dans le monde
J'observe que les entreprises dans lesquelles les hommes sont les plus motivés et épanouis, et en conséquences qui "donnent" le plus à leur entreprise, sont celles qui mettent véritablement l'homme au coeur de l"entreprise. Elles développent une vision selon laquelle plus l'individu est en confiance, conscient de sa contribution et placé dans une perspective, plus il est performant, créatif et investit. De plus, la confiance crée les conditions qui favorisent l'échange et la coopération (Versus le repli, la compétition, la rétention d'information...) source de performance pour l'entreprise.
Les pistes que vous proposez pour développer ensemble la cohésion sociale et la performance durable
Remettre l'homme au coeur de l'entreprise et des organisations afin de redonner à celles ci un souffle, une dynamique, une croissance...
- en redonnant du sens au travail de chacun : quel rôle joue l'entreprise dans la société, quelles sont ses valeurs, quels bénéfices pour les clients, quel rôle chacun joue au sein de l'organisation et comment il contribue à la valeur ajoutée finale, comment son rôle s'articule avec celui des autres.
- en créant une véritable culture du management autour de l'humain (les Américains parlent de "people management") à tavers des savoir faire fondamentaux : savoir écouter, savoir reconnaître l'autre, savoir motiver, savoir créer un esprit d'équipe et aussi, savoir cadrer, donner une direction claire...
- en prenant le temps du recul et de la réflexion afin que le comité de direction ait en permanence une vision stratégique à moyen et long terme et que les managers prennent les bonnes décisions particulièrement lors de situations de changement voire de crise.
Contributeur : Frédérique Saint-Genis

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